河南天瑞集团董事长李留法
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河南天瑞集团董事长李留法
从1985年到2010年,25年的时间,天瑞集团从创业之初资产不足1000万元的小铸钢厂发展成为集铸造、建材、能源、旅游产业综合发展的民营企业集团,总资产达到100多亿元,销售收入实现近200亿元,走出了一条快速、健康、稳定发展之路。而带领天瑞集团快速发展壮大的正是天瑞集团的董事长、全国人大代表——李留法。
李留法出身于临汝镇一个贫农家庭,从小勤奋好学,1975年高中毕业后到临汝县第二化肥厂当临时工。因为聪明能干,工作踏实,被调入办公室工作并破格转为正式工。1980年9月又被选优保送到河南大学中文系学习。大学四年的学习,使他开了眼界,增强了胆识。1985年,在改革的大潮中,他用超前的意识和眼光,毅然决然地辞去铁饭碗,拿出全部积蓄,联合五户亲朋好友,组建农民股份制合作企业——汝州市铸钢厂。乘着改革开放的东风,加上他懂管理、善经营,企业规模不断扩大。为满足企业发展需要,经四方考察后,他果断决定生产内燃机电机机壳。为保证产品质量,李留法带领精干人员到洛阳、济南、永济等地取经,借鉴国有企业的经验,制定了全套制度。铸钢厂生产的电机机壳一度占领全国70%的市场,在铁路工厂中站稳了脚跟。
随着市场的不断拓展,企业加工能力明显跟不上,急需扩大生产规模。1993年,在改革开放的优惠政策和平顶山、汝州两级政府支持下,李留法决定兼并同处一地的部属国有企业河南省豫西煤矿机械厂。兼并协议签订后,铸钢厂的铸件立即运到此厂加工,当月见效。实现了两厂优势互补,携手发展,演绎出“蛇吞象”的经济奇迹,时任省委主要领导,围绕此事多次给予批示,通过社会论争,统一思想,鼓励并引导非公有制企业家参与公有制企业改革,推动河南国有中小企业改制进程。
李留法在市场竞争中敏锐感觉到单靠一种产品,企业前境危险。当他得知中国铁路不断发展,火车提速在即,许多旧车需要改造,关键零部件需求量大时,便下决心开发生产铁路货车摇枕侧架。他带领技术人员奔波于北京、上海、济南各大铁路产品生产厂家。托关系,学技术,找窍门。经反复试验,四个月生产出样品,经铁道部严格鉴定完全合格,同意批量生产。1997年,铁道部确定汝州市铸钢厂为全国唯一路外定点生产厂家。近几年他们开发引进新产品100多种,产量、效益年年上升。目前,天瑞集团铸造有限公司已经成为亚洲最大的火车配件铸造基地。
李留法在企业经营中,始终具有独特的战略眼光。在铸造行业不断发展壮大的同时,他又和着市场的脉跳,先后涉足了建材、能源、旅游等产业,成果辉煌。1994年,接管乡办企业白云山水泥厂,三年之中,使三条生产线全部配套,产量超过设计水平,企业扭亏为盈。1997年,接管了位于鲁山县的扶贫项目平顶山市特种水泥厂,又是三年奋斗,使企业扭亏为盈。1999年11月接管汝州磊裕水泥股份有限公司,2000年产量达到60万吨,创建厂纪录,2001年产量84万吨,超过设计生产能力。在平顶山、汝州市两级政府的支持下,他先后接管了汝州、宝丰三个电厂,竞买张村、庇山两个煤矿,收购三门峡天元铝业股份有限公司、石人山风景区……企业迅速壮大,天瑞集团应运而生。为了纪念新世纪的到来,并祝风调雨顺、国泰民安,2001年,集团依靠铸造公司的自身技术,在鲁山上汤景区铸成116吨的吉祥铜钟,被誉为铸钟史上的奇迹,并列入吉尼斯世界记录。2003年8月,集团又在此建造了世界最大的208米(佛身108米,底座100米)高露天铜佛像。
此时,李留法又高瞻远瞩,精心规划企业新一轮发展的蓝图。2004年,天瑞集团聘请北京国际工程咨询公司专家进行策划,确立了集团“以铸造为基础,以水泥为主业,以煤电为保证,以旅游为形象”的发展模式。根据集团的实际情况,按照专家的建议,他又作出建设天瑞工业园的规划。天瑞工业园位于汝州市汝南工业区,整个天瑞工业园共设计9个项目,2005年已建成5000t/d新型干法水泥生产线、铁路重载高速机车车辆合金钢铸件项目;2006年建成张村、庇山两个煤矿和2×13.5MW热电联产机组项目,开工铸钢二线项目。2007年,天瑞集团积极实施“走出去”战略,参与国际合作和竞争,完成国内民营企业迄今为止引入的最大一笔融资,争取到世界500强美国KKR公司、IFC国际金融公司和摩根大通银行的合作投资3.2亿美元,并与美国、德国合作铸造项目,迈出了走出国门的第一步,在全省工业500强中占据第39位,被列为第一批后备上市的民营企业。
市场竞争是人才竞争和创新实力的比拼。重视人才和科技创新是天瑞集团快速发展的两只轮子。25年来,天瑞集团先后从全国各地各行业聘请付顺利、肖家祥、毕志周、韩寒等数十名管理专家、铸造专家、水泥专家、建筑专家、财务专家、融资专家、公关专家……,天瑞集团的企业管理人才、专业技术人才,在各自的岗位上发挥着巨大作用。几年来,天瑞集团靠科技创新不断提高企业的核心竞争力。先后建成了3条500万吨新型干法水泥生产线,引进世界最先进的V法生产技术改造传统铸造产业,天瑞铸造成为全国唯一拥有自主知识产权的火车轮铸造生产企业。全省唯一的新型干法水泥工程技术研究中心和平顶山市铸造工程研究中心也相继落户天瑞集团。天瑞铸造被认定为河南省高新技术企业,天瑞集团连续三年被评为河南省民营科技50强企业。
梅花香自苦寒来,天瑞集团在李留法的精心经营和科学带领下,经过10年的艰苦打拼,目前,铸造行业拥有世界最先进的V法造型生产线及新型车轮生产线;水泥产业完成了在河南、辽宁的战略布局;旅游行业已建成石人山景区、六羊山景区、佛泉寺景区、山西运城关公文化景区,并进行开发中国文化遗产的论证,从当年的“蛇吞象”演变成如今的“象成群”。
事业成功,回报社会,是李留法的一贯思想。铸钢厂初建时,就考虑到为残疾人解决就业。到目前,经常在厂里上班的残疾人超过二千名,起到了“安排一个人,温暖一个家”的作用。为企业从事原料供应、车辆运输的当地农民有5千余名,年支付费用5千多万元。历年来为修路、建桥、助困、解难、捐赠的钱物达500多万元。鲁山是全国贫困县,旅游资源丰富,他主动去开发。先是接管了扶贫工程特种水泥厂,又出资500多万元将上汤全村搬迁到新居,投资数亿元开发上汤旅游区,为扶贫作出重要贡献。
谈及企业的未来,李留法说,天瑞集团将遵循“统筹规划,量力而行,分步实施,滚动发展”的原则,向更高更大的目标迈进。2010年,集团主导产品及年生产能力将达到水泥4500万吨,铸钢件30万吨,电解铝50万吨,氧化铝100万吨,发电16.2亿千瓦时,原煤130万吨,机焦35万吨,同时在条件成熟的前提下向相关产业的上下游积极拓展,预计年销售收入将突破200亿元,利税25亿元,将为经济社会的又好又快发展做出自己更大的贡献。
李留法出身于临汝镇一个贫农家庭,从小勤奋好学,1975年高中毕业后到临汝县第二化肥厂当临时工。因为聪明能干,工作踏实,被调入办公室工作并破格转为正式工。1980年9月又被选优保送到河南大学中文系学习。大学四年的学习,使他开了眼界,增强了胆识。1985年,在改革的大潮中,他用超前的意识和眼光,毅然决然地辞去铁饭碗,拿出全部积蓄,联合五户亲朋好友,组建农民股份制合作企业——汝州市铸钢厂。乘着改革开放的东风,加上他懂管理、善经营,企业规模不断扩大。为满足企业发展需要,经四方考察后,他果断决定生产内燃机电机机壳。为保证产品质量,李留法带领精干人员到洛阳、济南、永济等地取经,借鉴国有企业的经验,制定了全套制度。铸钢厂生产的电机机壳一度占领全国70%的市场,在铁路工厂中站稳了脚跟。
随着市场的不断拓展,企业加工能力明显跟不上,急需扩大生产规模。1993年,在改革开放的优惠政策和平顶山、汝州两级政府支持下,李留法决定兼并同处一地的部属国有企业河南省豫西煤矿机械厂。兼并协议签订后,铸钢厂的铸件立即运到此厂加工,当月见效。实现了两厂优势互补,携手发展,演绎出“蛇吞象”的经济奇迹,时任省委主要领导,围绕此事多次给予批示,通过社会论争,统一思想,鼓励并引导非公有制企业家参与公有制企业改革,推动河南国有中小企业改制进程。
李留法在市场竞争中敏锐感觉到单靠一种产品,企业前境危险。当他得知中国铁路不断发展,火车提速在即,许多旧车需要改造,关键零部件需求量大时,便下决心开发生产铁路货车摇枕侧架。他带领技术人员奔波于北京、上海、济南各大铁路产品生产厂家。托关系,学技术,找窍门。经反复试验,四个月生产出样品,经铁道部严格鉴定完全合格,同意批量生产。1997年,铁道部确定汝州市铸钢厂为全国唯一路外定点生产厂家。近几年他们开发引进新产品100多种,产量、效益年年上升。目前,天瑞集团铸造有限公司已经成为亚洲最大的火车配件铸造基地。
李留法在企业经营中,始终具有独特的战略眼光。在铸造行业不断发展壮大的同时,他又和着市场的脉跳,先后涉足了建材、能源、旅游等产业,成果辉煌。1994年,接管乡办企业白云山水泥厂,三年之中,使三条生产线全部配套,产量超过设计水平,企业扭亏为盈。1997年,接管了位于鲁山县的扶贫项目平顶山市特种水泥厂,又是三年奋斗,使企业扭亏为盈。1999年11月接管汝州磊裕水泥股份有限公司,2000年产量达到60万吨,创建厂纪录,2001年产量84万吨,超过设计生产能力。在平顶山、汝州市两级政府的支持下,他先后接管了汝州、宝丰三个电厂,竞买张村、庇山两个煤矿,收购三门峡天元铝业股份有限公司、石人山风景区……企业迅速壮大,天瑞集团应运而生。为了纪念新世纪的到来,并祝风调雨顺、国泰民安,2001年,集团依靠铸造公司的自身技术,在鲁山上汤景区铸成116吨的吉祥铜钟,被誉为铸钟史上的奇迹,并列入吉尼斯世界记录。2003年8月,集团又在此建造了世界最大的208米(佛身108米,底座100米)高露天铜佛像。
此时,李留法又高瞻远瞩,精心规划企业新一轮发展的蓝图。2004年,天瑞集团聘请北京国际工程咨询公司专家进行策划,确立了集团“以铸造为基础,以水泥为主业,以煤电为保证,以旅游为形象”的发展模式。根据集团的实际情况,按照专家的建议,他又作出建设天瑞工业园的规划。天瑞工业园位于汝州市汝南工业区,整个天瑞工业园共设计9个项目,2005年已建成5000t/d新型干法水泥生产线、铁路重载高速机车车辆合金钢铸件项目;2006年建成张村、庇山两个煤矿和2×13.5MW热电联产机组项目,开工铸钢二线项目。2007年,天瑞集团积极实施“走出去”战略,参与国际合作和竞争,完成国内民营企业迄今为止引入的最大一笔融资,争取到世界500强美国KKR公司、IFC国际金融公司和摩根大通银行的合作投资3.2亿美元,并与美国、德国合作铸造项目,迈出了走出国门的第一步,在全省工业500强中占据第39位,被列为第一批后备上市的民营企业。
市场竞争是人才竞争和创新实力的比拼。重视人才和科技创新是天瑞集团快速发展的两只轮子。25年来,天瑞集团先后从全国各地各行业聘请付顺利、肖家祥、毕志周、韩寒等数十名管理专家、铸造专家、水泥专家、建筑专家、财务专家、融资专家、公关专家……,天瑞集团的企业管理人才、专业技术人才,在各自的岗位上发挥着巨大作用。几年来,天瑞集团靠科技创新不断提高企业的核心竞争力。先后建成了3条500万吨新型干法水泥生产线,引进世界最先进的V法生产技术改造传统铸造产业,天瑞铸造成为全国唯一拥有自主知识产权的火车轮铸造生产企业。全省唯一的新型干法水泥工程技术研究中心和平顶山市铸造工程研究中心也相继落户天瑞集团。天瑞铸造被认定为河南省高新技术企业,天瑞集团连续三年被评为河南省民营科技50强企业。
梅花香自苦寒来,天瑞集团在李留法的精心经营和科学带领下,经过10年的艰苦打拼,目前,铸造行业拥有世界最先进的V法造型生产线及新型车轮生产线;水泥产业完成了在河南、辽宁的战略布局;旅游行业已建成石人山景区、六羊山景区、佛泉寺景区、山西运城关公文化景区,并进行开发中国文化遗产的论证,从当年的“蛇吞象”演变成如今的“象成群”。
事业成功,回报社会,是李留法的一贯思想。铸钢厂初建时,就考虑到为残疾人解决就业。到目前,经常在厂里上班的残疾人超过二千名,起到了“安排一个人,温暖一个家”的作用。为企业从事原料供应、车辆运输的当地农民有5千余名,年支付费用5千多万元。历年来为修路、建桥、助困、解难、捐赠的钱物达500多万元。鲁山是全国贫困县,旅游资源丰富,他主动去开发。先是接管了扶贫工程特种水泥厂,又出资500多万元将上汤全村搬迁到新居,投资数亿元开发上汤旅游区,为扶贫作出重要贡献。
谈及企业的未来,李留法说,天瑞集团将遵循“统筹规划,量力而行,分步实施,滚动发展”的原则,向更高更大的目标迈进。2010年,集团主导产品及年生产能力将达到水泥4500万吨,铸钢件30万吨,电解铝50万吨,氧化铝100万吨,发电16.2亿千瓦时,原煤130万吨,机焦35万吨,同时在条件成熟的前提下向相关产业的上下游积极拓展,预计年销售收入将突破200亿元,利税25亿元,将为经济社会的又好又快发展做出自己更大的贡献。
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