永锋钢铁用文化提升企业核心竞争力
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永锋钢铁用文化提升企业核心竞争力
永锋钢铁用文化提升企业核心竞争力
永锋钢铁始建于2002年8月,经过了10多年的磨练,公司已有员工6500余人。从单一轧钢生产线,发展到工艺先进、装备精良的现代化钢铁联合企业;从单一的钢铁生产发展为以钢铁为主业、 相关产业审慎灵活推进的钢铁企业集团,实现了企业的跨越式发展。
永锋钢铁希望以企业文化来管理公司,永锋钢铁提倡制度是死的,人是活的,企业文化才是影响人的思想的关键。尤其是近几年,永锋集团认真贯彻落实科学发展观,按照“转方式、 调结构”的战略要求,积极稳健地抓好钢铁主业,着力调整工艺结构和产品结构,加大新产品开发力度,市场竞争力显著提升。永锋钢铁的发展过程中掌握策略性思维的技巧。思考的策略与众不同,永锋钢铁明确了企业的目的和客户需求。永锋正一步一步不停息的学习,突破。永锋钢铁在 发展钢铁主业的同时,审慎有序地推进非钢产业,稳步涉足房产、城市供热、水资源和旅游度假项目的综合开发,以及钢铁物流、制品深加工基地建设,实现钢铁主业和相关辅业齐头并进、上下游产业链实现对接延伸的良好发展格局。
永锋钢铁始建于2002年8月,经过了10多年的磨练,公司已有员工6500余人。从单一轧钢生产线,发展到工艺先进、装备精良的现代化钢铁联合企业;从单一的钢铁生产发展为以钢铁为主业、 相关产业审慎灵活推进的钢铁企业集团,实现了企业的跨越式发展。
永锋钢铁希望以企业文化来管理公司,永锋钢铁提倡制度是死的,人是活的,企业文化才是影响人的思想的关键。尤其是近几年,永锋集团认真贯彻落实科学发展观,按照“转方式、 调结构”的战略要求,积极稳健地抓好钢铁主业,着力调整工艺结构和产品结构,加大新产品开发力度,市场竞争力显著提升。永锋钢铁的发展过程中掌握策略性思维的技巧。思考的策略与众不同,永锋钢铁明确了企业的目的和客户需求。永锋正一步一步不停息的学习,突破。永锋钢铁在 发展钢铁主业的同时,审慎有序地推进非钢产业,稳步涉足房产、城市供热、水资源和旅游度假项目的综合开发,以及钢铁物流、制品深加工基地建设,实现钢铁主业和相关辅业齐头并进、上下游产业链实现对接延伸的良好发展格局。
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