中赫置地ERP项目启动

2012年10 月中旬，中赫置地举行ERP项目启动会。中赫置地领导、各部门责任人及ERP实施方用友软件公司代表出席会议。会议对中赫置地ERP 项目的推进做出具体部署，明确了最终成果、关键节点、职责分工和协调机制。中赫置地成立了专门的工作小组，各部门委派核心骨干担任工作组成员。
今年以来，中赫置地提出了重构公司管理体系的思路，以顺应中赫置地从以往单一项目管理到跨区域、多品种管理模式的转变。ERP 项目是重构管理体系的重要举措。
经过多轮比选、洽谈，中赫置地选择用友软件公司作为ERP 项目的合作伙伴。中赫置地ERP 项目的目标，是运用先进的信息技术，建设适合中赫置地特点的系统平台。此次涉及的模块包括财务管理、招投标管理、项目管理、营销管理、BI（商业智能）管理，整个项目分为规划、蓝图设计、系统测试、上线切换和总结5 个阶段。