中赫集团启动员工意见调查
第1页/共1页
中赫集团启动员工意见调查
2012 年12 月24 日,中赫集团正式启动2012 年度员工意见调查。
为了倾听员工意见,持续改进和提高管理水平,中赫集团事业发展部联合中赫置地人力资源部、中赫矿业人力资源部共同开展了本次调查。
本次调查选择第三方在线调研系统,并且采用匿名填写问卷方式,旨在获得来自员工层面真实的意见反馈。在调研模型选择上,本次调查选用了国际知名的韬睿惠悦最佳雇主调查框架,主要围绕员工效能的4 个管理指标展开:组织承诺度、战略连结度、能力授予度、价值观践行度。在具体问卷的设计上,选择了影响这4 个管理指标的管理维度展开,共计11 个:工作本身、薪酬福利、职业发展、直接上级、绩效管理、团队合作、工作环境、战略与领导力、内部沟通、客户导向、持续改进。每个管理维度包含若干细项议题,以评估员工对于具体问题的意见与态度。
中赫集团事业发展部、中赫置地人力资源部及中赫矿业人力资源部在系统了解员工对公司各方面的态度和意见的基础上,将聚焦于重点议题并提出改进建议,为公司管理层相关决策提供参考依据。
按照工作规划,从本次调查开始,中赫集团将以年度为周期开展员工意见调查,一方面,通过与市场常模、历史数据对标,使企业文化从“可感知”走向“可测量”,从而推动企业文化与团队建设工作;另一方面,搭建新的沟通平台,了解员工心声,为更多真实的信息铺设反馈渠道,表达对员工的尊重与关怀。
为了倾听员工意见,持续改进和提高管理水平,中赫集团事业发展部联合中赫置地人力资源部、中赫矿业人力资源部共同开展了本次调查。
本次调查选择第三方在线调研系统,并且采用匿名填写问卷方式,旨在获得来自员工层面真实的意见反馈。在调研模型选择上,本次调查选用了国际知名的韬睿惠悦最佳雇主调查框架,主要围绕员工效能的4 个管理指标展开:组织承诺度、战略连结度、能力授予度、价值观践行度。在具体问卷的设计上,选择了影响这4 个管理指标的管理维度展开,共计11 个:工作本身、薪酬福利、职业发展、直接上级、绩效管理、团队合作、工作环境、战略与领导力、内部沟通、客户导向、持续改进。每个管理维度包含若干细项议题,以评估员工对于具体问题的意见与态度。
中赫集团事业发展部、中赫置地人力资源部及中赫矿业人力资源部在系统了解员工对公司各方面的态度和意见的基础上,将聚焦于重点议题并提出改进建议,为公司管理层相关决策提供参考依据。
按照工作规划,从本次调查开始,中赫集团将以年度为周期开展员工意见调查,一方面,通过与市场常模、历史数据对标,使企业文化从“可感知”走向“可测量”,从而推动企业文化与团队建设工作;另一方面,搭建新的沟通平台,了解员工心声,为更多真实的信息铺设反馈渠道,表达对员工的尊重与关怀。
嗳上梨的味- 帖子数 : 240
注册日期 : 11-05-24
第1页/共1页
您在这个论坛的权限:
您不能在这个论坛回复主题