王兴任人唯亲成痛点 美团势力图浮出水面（转载）

　　本文章转载于：今日头条朱翊
　　
　　昨日，记者获悉，近日美团一大批高管出走成潮，外界不断质疑该公 司任人唯亲的风气。无论知乎还是无秘，处处充斥着离职员工的怨言。而一份内部流传出来的美团势力图，更让投资人瞠目。2017年，美团是否能熬下去，已成为互 联 网圈的年度热议。
　　
　　这份王兴势力图，为多名美团出走中高层所绘制。记者注意到，美团势力图的核心为王兴的亲戚和同学；而早年打江山的美团八大金刚，已经出走了7位。剩下的一位，已被边缘化到了猫眼。
　　
　　目前，美团一只技术骨 干队伍，不顾巨额期权，已全部跳槽至饿了么。
　　
　　王兴的管理能力、用人的胸襟，以及美团业绩数据的真 实性，正成为业内质疑焦点。
　　
　　“王兴喜欢用自己人。”一位接近他的人告诉记者。比如在集 团主管财务和人事的就是他的妻子郭万怀。
　　
　　当初，王兴重用他的表弟殷志华出任华东区总经理时，后者出手购 买包房的价 格十分随意，“完全是一家人说了算。”比如，殷志华80元买进的包房，80元卖出，就算毫无 毛利甚至亏损，表姐郭万怀也照单全收。“目的，仅仅是为了给殷志华贴金，拉高流量和业绩。”
　　
　　2014年，26岁、学历中专的殷志华取代原上 海区总经理姚俊涛时，美团上 海大区哭声一片。
　　
　　随后，就是数十人的核心团队出 逃。
　　
　　姚俊涛是“八大金刚”之一，为美团攻城夺地，在内部深得 人 心。此后，姚俊涛被 迫转岗猫眼，是唯一一个留在该集 团的八大金刚。
　　
　　美团前COO甘嘉伟，为美团建立了强大的地推团队，为该公 司的迅速扩张立下了汗马功劳。
　　
　　但是在美团待了四五年的甘嘉伟，最后还是黯然出局。
　　
　　一个知情人爆料：有一次，甘嘉伟和王兴在办公室大吵了一架，当时最大的分歧在于王兴不想上市，如此一来财务不必对外公开。身为COO的甘嘉伟指出：“那请你把账都理理清楚。
　　
　　美团估值多少，gmv（成交总额）多少，我不知道。”
　　
　　由于财务和人事都归于王兴妻子郭万怀掌管，相关邮件不抄送甘嘉伟，这位美团COO对核心数据，居然毫不知情。
　　
　　美团内部人 士指出，王兴重用的不是亲戚，就是同学。美团原COO杨俊、原公 司法人代 表戴斌强、美团平台及酒旅事业群总裁陈亮、技术高管穆荣均、后 台高管杨锦方、餐饮事业部CEO王慧文，全是王兴的同学。
　　
　　而这些和王兴个人有着天然亲缘关系的人，一旦和职业经理人发生分歧，天秤就自然倒向王兴的“自己人”。


　　在美团，陈亮和甘嘉伟素来不和，结局果然是甘嘉伟出局。
　　
　　和甘嘉伟有相同命运的，还有其他六位金刚。不同的是，其中原美团南四大区总经理张强、美团销 -售支持部负责人陆寅峰以及美团销 售培训负责人瞿志远，主动离职均选择了去哪儿网。
　　
　　短短两年，张强就出任了去哪儿网总 裁。
　　
　　余者，原美团东北大区总经理王军，现出任百度外卖高管，为百度外卖北中 国负责人；原美团COO助理兼上 海大区总经理张旭目前担纲了E袋洗高管。
　　
　　八大金刚中，原美团京津冀大区总经理黄鸿光，原北四大区总经理黄东，均在早期就被排挤出局，不知所终。
　　
　　目前，美团丽人事业部的众多高管也在离职，已对外宣布的是该事业部华北区总经理曲连刚。“此后，还将有大批中高层离职。”
　　
　　专 家指出，一个公 司是否能久远，得益于科学的管理体 制和创始人的克制。王兴素来率性而为，在用人上 任人唯亲毫不避讳。而美团这种家族式管理，必将造成祸患。
　　
　　一般来说，如果一个创始人在处理人际关系时，按亲疏远近而非因才适用，就会在组 织内产生“自己人”和“外人”的差别，造成“打仗亲兄弟，上阵父子兵”的家族主 义氛围。无数前车之鉴显示，这就是造成企业分崩离析的根本原因。