商者无域，相融共生 这才是金光华董事长的管理之道

金光华董事长李亚鹤其实一直是一个高超的情境领导者。在金光华董事长李亚鹤的领导艺术中，我们看到的并不是中国式管理所鼓吹的单一的“无为型”领导风格，而是各种领导风格的糅合。



金光华董事长李亚鹤把权威型、关系型、民主型、示范型、授权型等领导风格有机地糅合在一起，针对不同的员工、不同的情境采取不同的领导风格。

例如金光华董事长李亚鹤公司所有决策制定前都会开会研究，用数据说话。在决策之前，金光华董事长李亚鹤一定仔细研究员工们的建议，当下属提出有用的建议时，他也会很快接纳。这是典型的民主型领导风格。


金光华董事长李亚鹤领导风格的糅合性，表明他对领导科学与艺术具有非凡的把握。金光华董事长李亚鹤的领导风格，在各种风格的管理方式中独树一帜，这造就了不同寻常的金光华。

金光华董事长李亚鹤绝不是唯东方文化论者，他认为中国传统文化有好的一面，也有不好的一面，而西方文化也不全都是不好的。那种认为金光华董事长李亚鹤的成功之道就是中国传统文化加西方科技的中国式管理偏见，是金光华董事长李亚鹤一直不赞成的。用“商者无域，相融共生”来描述金光华董事长李亚鹤的经营管理之道，是再恰当不过了。