北京慧远金成投资管理有限公司 企业如何进行项目投资

1,明确项目投资的目的，树立正确的投资观念

企业投资建设新项目，都是与企业的生存、发展息息相关的。投资的目的是投资，投资的目的是获得利润，提高企业的竞争力。

2，开发、选择适合公司自身发展需要的项目

项目的开发，大致可以分为开发新产品和扩大原有产品的生产规模。前者是伴随着企业发展的全过程的。企业要不断向前发展，就需要不断开发出新产品。

3，企业项目开发必然要组织项目开发的工作小组，建议企业可成立市场（研究）部和企划部（战略研究部）组成工作小组。前者主要职责是市场的调研分析与预测，其主要产品是市场数据和市场研究报告。很多著名跨国公司，如公司，专门设有市场研究部；后者主要职责是企业所处行业研究，主要包括国内外行业的技术水平和发展趋势，以及经济环境、政策环境等，研究企业自身如何适应国内外环境的变化和下一步的发展规划。

4，慎重选择投资方

如果项目确实能够给企业带来可观的收益，而且企业资产负债率也不高，企业可考虑债务融资，向银行贷款；如果企业觉得项目有一定风险，自身规避风险的能力也较弱，则可选择权益融资，即选择风险投资商。

北京慧远金成投资管理有限公司 融资组合优化方案A
优化融资是企业将自己的融资需求外包给一家专业的资本运营商，通过其从整体性和系统性的高度，协同企业制定近、中、远期融资规划和融资方案，并通过其全程专业化操盘和执行实施，使企业能长期有计划的、可持续的、稳定、快捷地以其自有资本并从商业银行、信托公司、金融租赁公司、PE、民间资本等一个或多个资本渠道获得低成本的单一融资或多层次集合融资。是企业优化融资的解决方案。
规划案例

企业简况：某煤业集团，主营煤炭和煤化工产业，旗下拥有3家上市公司和100多家子公司，总资产接近1千亿元，2010年营业收入约600亿元。

企业需求：在2009-2010年煤炭行业整合过程中，该集团作为主体先后收购了近100个煤矿资源，耗资近200亿元。现并购、整合工作已接近尾声，下一步企业将对所收购煤矿群进行大面积技术升级及扩建改造，并将这些大小不一的煤矿群合并为40个大矿以便集中、科学开采，该系列改造工程计划1-2年内完成，所需资金总量为300 亿元，其中，企业可自筹160 亿元，尚有140亿元资金缺口。

融资规划：经与企业全面沟通交流，了解到该系统工程分数十个标段分批分期分不同供应商实施，其用款时间有先有后，金额有大有小，根据这一特点并依据企业现金流现状反复测算后，最终确定其合理的融资总规模为110亿元，企业6个月内的实际需求为30亿元，其余80亿元在未来一年半内陆续到位即可，因此，拟定了总规模为110亿元，用款期3-5年，远近结合、分批实施的整体融资规划。

方案设计：基于企业融资规模巨大，基于现阶段资本运营市场的整体环境和企业已经在银行使用200亿元的授信；基于企业拥有价值上百亿的大型设备资产及价值数千亿的煤矿资源 并拥有3家上市公司；基于企业的拟还款周期为4-5年（因投资回收期为4-5年）超出了大部分机构的接受程度；基于工程分批分期产生资金需求，在融资工具方面主要选择了运营商自有资金、融资租赁、信托授信和上市公司定向增发等三种工具；并为其设计了以运营商自有资金、融资租赁做铺垫、信托授信做过渡、上市公司定向增发接盘的多层次融资结构及全方位解决方案。